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為科學(xué)構(gòu)建集團企業(yè)文化理念體系，深化系統(tǒng)思考企業(yè)文化建設(shè)路徑與方法，建立與集團改革轉(zhuǎn)型相適應(yīng)的企業(yè)文化，3月15日，兩江投資集團召開企業(yè)文化建設(shè)事業(yè)理論與戰(zhàn)略選擇中層研討會議，集團各部門中干代表參加會議。

研討會上，華夏基石專家咨詢團隊結(jié)合前期調(diào)研情況，對集團企業(yè)文化建設(shè)總體工作思路、研討目的與原則、研討內(nèi)容等進行了介紹。隨后，與會人員分成2個研討小組，在專家咨詢團隊有效引導(dǎo)下，暢所欲言、各抒己見，交流思想、智慧碰撞，對集團的使命、愿景、價值觀、企業(yè)精神以及戰(zhàn)略焦點、戰(zhàn)略路徑、核心競爭力等進行了深入思考和激烈討論，并現(xiàn)場展示了小組研討成果，為集團形成可倡導(dǎo)、可遵循、可執(zhí)行的企業(yè)文化理念體系貢獻了智慧和力量。同時，進一步交流思想、凝聚共識，營造共謀共創(chuàng)共建共享的建設(shè)氛圍。

據(jù)了解，此次研討是集團企業(yè)文化大討論的第一場，同時正式拉開了集團企業(yè)文化建設(shè)第二階段——理念與行為體系構(gòu)建的序幕。為準(zhǔn)確把握集團現(xiàn)有的文化狀態(tài)，明確提升方向，前期集團會同華夏基石專家咨詢團隊，通過個人訪談、集中座談、問卷調(diào)查等方式，形成《企業(yè)文化調(diào)研分析報告》，為企業(yè)文化理念體系的構(gòu)建打下了堅實基礎(chǔ)。后續(xù)將針對不同群體、不同主題、不同內(nèi)容陸續(xù)開展企業(yè)文化建設(shè)相關(guān)研討，著力構(gòu)建“以上率下、同頻共振”的文化體系。

下面，讓我們一起聆聽研討會上的真知灼見吧。

風(fēng)控部部長：李紅

龍盛、水土新城一直缺乏人氣，集團未來發(fā)展要聚焦人口導(dǎo)入的問題，“興產(chǎn)業(yè)、強功能、挖資源、優(yōu)環(huán)境”是我們的有效戰(zhàn)略實施路徑。

行政部副部長：唐曦

在集團轉(zhuǎn)型改革的道路上，應(yīng)樹立“創(chuàng)業(yè)創(chuàng)新、共擔(dān)共贏、企業(yè)發(fā)展、員工自豪”的核心價值觀。

黨群人事部副部長：張益寧

人才是第一資源，在改革發(fā)展中，要注重梯隊建設(shè)，培養(yǎng)一批適應(yīng)集團轉(zhuǎn)型改革的專業(yè)人才。

財務(wù)部副部長：宋明

作為市屬大型國有企業(yè)，我認(rèn)為集團應(yīng)具備兩個關(guān)鍵屬性——“投資未來、引領(lǐng)生活”。

投資發(fā)展部副部長：楊方順

集團的愿景就是要打造成為國內(nèi)一流的產(chǎn)城融合開發(fā)商、城市資產(chǎn)運營商和產(chǎn)業(yè)培育綜合服務(wù)商。

土地儲備部副部長：王婧

集團核心競爭優(yōu)勢是我們擁有238平方公里的資源稟賦，在改革發(fā)展中，要用好用活這個資源。

資產(chǎn)管理部副部長：成姝亞

資產(chǎn)運營是集團未來的重要戰(zhàn)略焦點，要牢固樹立市場化思維，壯大我們的經(jīng)營性資產(chǎn)。

招商部副部長：姚遠

當(dāng)前集團進入二次創(chuàng)業(yè)關(guān)鍵時期，價值觀要與時俱進、面向未來，我認(rèn)為集團的使命是“投資未來 引領(lǐng)生活 ”，愿景是“成為全球未來產(chǎn)業(yè)追捧、未來城市需要的國有企業(yè)”。

通訊員：行政部（宣傳部）