

11月13日,兩江投資集團(tuán)召開(kāi)企業(yè)文化建設(shè)物化設(shè)計(jì)第二次工作推進(jìn)會(huì),共同研討集團(tuán)企業(yè)文化建設(shè)物化設(shè)計(jì)相關(guān)工作。集團(tuán)黨委副書(shū)記、工會(huì)主席蔣興益出席會(huì)議并講話(huà)。

蔣興益強(qiáng)調(diào),企業(yè)文化與企業(yè)形象相互交融,滲透影響企業(yè)的經(jīng)營(yíng)管理,從而形成企業(yè)的文化生產(chǎn)力。企業(yè)文化物化設(shè)計(jì)是集團(tuán)企業(yè)文化理念體系外化于形最直接、最實(shí)際、最有成效的展現(xiàn)方式,是樹(shù)立企業(yè)形象,運(yùn)營(yíng)企業(yè)品牌,弘揚(yáng)企業(yè)文化的關(guān)鍵。
蔣興益要求,要持續(xù)加強(qiáng)企業(yè)文化理念宣貫,加深對(duì)企業(yè)文化的認(rèn)識(shí)與理解,把思想和行動(dòng)統(tǒng)一到集團(tuán)確定的使命、愿景、價(jià)值觀(guān)和企業(yè)精神上來(lái),進(jìn)一步強(qiáng)化“心力”建設(shè),從而使集團(tuán)上下“力出一孔、利出一孔”,推動(dòng)集團(tuán)高質(zhì)量發(fā)展。要持續(xù)深化企業(yè)文化物化設(shè)計(jì),強(qiáng)化品牌意識(shí),建設(shè)好、運(yùn)營(yíng)好、維護(hù)好集團(tuán)品牌;要堅(jiān)持問(wèn)題導(dǎo)向,找準(zhǔn)找實(shí)現(xiàn)階段集團(tuán)視覺(jué)識(shí)別系統(tǒng)存在的問(wèn)題,加強(qiáng)與專(zhuān)業(yè)機(jī)構(gòu)的溝通與合作,系統(tǒng)化規(guī)范化推進(jìn)集團(tuán)“一主多元”品牌視覺(jué)系統(tǒng)設(shè)計(jì);要倒排工期,掛圖作戰(zhàn),各子公司要高度重視,迅速響應(yīng),切實(shí)抓好物化設(shè)計(jì)相關(guān)工作,真正發(fā)揮集團(tuán)品牌效益。
會(huì)上,與會(huì)人員圍繞集團(tuán)LOGO使用現(xiàn)狀及問(wèn)題、LOGO圖形及組合規(guī)范、輔助圖形規(guī)范三方面分別發(fā)表意見(jiàn)和建議。

集團(tuán)黨群人事部、綜合管理部企業(yè)文化建設(shè)相關(guān)人員,魚(yú)復(fù)公司、協(xié)同創(chuàng)新區(qū)公司、置業(yè)公司、公租房公司、人才發(fā)展集團(tuán)、酒管公司企業(yè)文化建設(shè)工作分管領(lǐng)導(dǎo)及部門(mén)負(fù)責(zé)人參加會(huì)議。
通訊員:綜合管理部
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