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企業(yè)文化建設(shè) | 兩江投資集團(tuán)龍興公司多措并舉推進(jìn)企業(yè)文化落地

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以高質(zhì)量黨建引領(lǐng)先進(jìn)企業(yè)文化建設(shè)。為扎實(shí)推進(jìn)企業(yè)文化建設(shè)工作,兩江投資集團(tuán)先后下發(fā)《兩江投資集團(tuán)企業(yè)價(jià)值綱領(lǐng)》(以下簡(jiǎn)稱“綱領(lǐng)”)、《兩江投資集團(tuán)企業(yè)文化落地三年規(guī)劃》等文件,取得了企業(yè)文化建設(shè)階段性勝利。龍興公司認(rèn)真落實(shí)集團(tuán)企業(yè)文化建設(shè)子公司落地推進(jìn)工作各項(xiàng)部署,多措并舉促進(jìn)企業(yè)文化落地生根。


匠心獨(dú)具播理念,企業(yè)文化全員知


要上下同欲,首先要讓員工了解企業(yè)文化,形成共同價(jià)值理念。為此,龍興公司制定下發(fā)《關(guān)于加強(qiáng)企業(yè)文化宣貫的通知》,并將《綱領(lǐng)》下發(fā)至每一位員工,引導(dǎo)員工自覺(jué)學(xué)習(xí),了解企業(yè)文化,形成共同價(jià)值理念。


同時(shí),利用黨委會(huì)、部務(wù)會(huì)、專題宣講、黨支部集中學(xué)習(xí)等多種形式,組織公司班子、部門負(fù)責(zé)人開(kāi)展集團(tuán)企業(yè)文化宣講。截至2024年1月底,龍興公司全部班子成員、十二個(gè)部門均已完成企業(yè)文化宣講活動(dòng),真正做到企業(yè)文化全員覆蓋。還通過(guò)微信公眾號(hào)、年會(huì)節(jié)目歌詞等形式傳播企業(yè)文化理念,將原汁原味的企業(yè)文化和優(yōu)秀思想直接傳遞給每一位員工。


文火燉湯顯執(zhí)著,企業(yè)文化行中信


企業(yè)文化建設(shè)好比熬湯,不求急火速成,而是文火慢燉,持之以恒開(kāi)展,讓員工在行動(dòng)中體會(huì)企業(yè)文化,實(shí)現(xiàn)從認(rèn)知到認(rèn)同。


龍興公司積極組織員工參與集團(tuán)企業(yè)文化建設(shè)“七個(gè)我來(lái)”系列主題活動(dòng),從“企業(yè)文化我來(lái)辯”“企業(yè)文化我來(lái)寫” “企業(yè)文化我來(lái)賽”到“企業(yè)文化節(jié)”節(jié)目籌備,公司員工精神昂揚(yáng)、激情飽滿,在一次次的練習(xí)與復(fù)盤中提升,充分展現(xiàn)勇毅拼搏、眾行致遠(yuǎn)的精神,增強(qiáng)了凝聚力。


把企業(yè)文化融入制度適配優(yōu)化,龍興公司積極推進(jìn)三項(xiàng)制度改革,多次召開(kāi)組織架構(gòu)優(yōu)化會(huì)議,形成了公司組織架構(gòu)、薪酬管理辦法、職級(jí)管理辦法初稿,優(yōu)化公司管理機(jī)制,促進(jìn)公司市場(chǎng)化轉(zhuǎn)型。


此外,龍興公司還積極謀劃2024年企業(yè)文化活動(dòng)。初步謀劃了企業(yè)文化征集活動(dòng)、企業(yè)文化知識(shí)競(jìng)賽、企業(yè)文化主題培訓(xùn)等活動(dòng)。


下一步,龍興公司將根據(jù)《龍興公司企業(yè)文化建設(shè)工作實(shí)施方案》的安排,進(jìn)一步加強(qiáng)龍興公司企業(yè)文化建設(shè),促進(jìn)公司高質(zhì)量轉(zhuǎn)型發(fā)展與效益效率同步提升。


通訊員:龍興公司



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