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開欄語

2023年12月，市委六屆四次全會吹響了“三攻堅一盤活”改革“沖鋒號”。2024年4月2日，全市“三攻堅一盤活”改革突破工作推進會再次強調(diào)，要全力攻克堵點、卡點、難點，堅決啃下“硬骨頭”，推動“三攻堅一盤活”改革突破成勢見效。

重慶兩江投資集團微信公眾號推出“三攻堅一盤活 我們在行動”專欄，全面展示集團推進改革攻堅的新思路、新舉措、新成效，為下一步攻堅克難提振信心、積蓄力量。

今天，我們一起走進重慶兩江投資集團云計算公司，看看他們下足了哪“四個功夫”來推動企業(yè)改革轉(zhuǎn)型。

“三攻堅一盤活”主戰(zhàn)場是國資國企

打響國企改革攻堅戰(zhàn)

重慶兩江投資集團云計算公司在行動

在借勢發(fā)展上下功夫

自積極響應“數(shù)字重慶”建設以來，重慶兩江投資集團云計算公司以高效數(shù)據(jù)資產(chǎn)建設持續(xù)推動集團數(shù)字化轉(zhuǎn)型，全面推進集團信息化建設，深入調(diào)研集團數(shù)字化現(xiàn)狀，切實、準確、多維度分析現(xiàn)有的數(shù)字化系統(tǒng)，提出《重慶兩江投資集團節(jié)點式數(shù)字化改革信息系統(tǒng)建設方案》，建立了健全的數(shù)據(jù)治理機制，旨在實現(xiàn)數(shù)字化應用的數(shù)據(jù)共享與協(xié)同。

在開源節(jié)流上下功夫

重慶兩江投資集團云計算公司自建的兩江云計算數(shù)據(jù)中心成功入圍運營商IDC合作機房資源庫，利用其渠道優(yōu)勢和銷售能力尋求機柜銷售突破，并中標天翼云項目，與運營商強強聯(lián)合，探索IDC業(yè)務新型發(fā)展模式；同時圍繞數(shù)據(jù)中心“末端+前端”兩個創(chuàng)效點，雙管齊下實現(xiàn)能效提升，年均PUE值從1.6下降到1.433，非IT能耗下降約23%，每年節(jié)約能耗成本達200余萬元，自2017年數(shù)據(jù)中心成立以來共計節(jié)約成本達1200萬元。

在安全生產(chǎn)上下功夫

重慶兩江投資集團云計算公司突出重要時段管控，做好應急值班值守，深入推進重大隱患排查整治，領導班子帶隊檢查4次，各業(yè)務版塊每周跟蹤現(xiàn)場，并開展數(shù)據(jù)中心、云平臺、數(shù)據(jù)中心二期項目等區(qū)域安全檢查8次，督促運維單位、施工單位等相關方整改隱患10余條，嚴格落實24小時值班制度，每日開展安全巡查6次，并利用智能化監(jiān)控系統(tǒng)，在中控室實時監(jiān)測設備和各區(qū)域的狀態(tài)。

在監(jiān)督管理上下功夫

重慶兩江投資集團云計算公司嚴紀律強作風，相關部門組成聯(lián)合督察組加強整頓工作作風紀律，不定期持續(xù)暗訪抽查，公司以本次作風紀律教育整頓為契機，進一步強化責任意識，嚴肅工作紀律，轉(zhuǎn)變工作作風，提升能力素質(zhì)，督促全體干部職工恪盡職守，認真履職，為公司高質(zhì)量健康發(fā)展提供堅強紀律保障。